Qualitätsmanagement

Für nähere Informationen zu unseren Leistungen in diesem Bereich kontaktieren Sie bitte den Ansprechpartner der MK-Tec

per E-Mail info@mk-tec.eu oder telefonisch unter folgender

Nummer: 02625-3090927 oder einfach die 0175-70954059.

Wir rufen auch gerne zurück.

Um Ihnen beste Qualität anbieten zu können, arbeiten unsere Experten stets an der Qualitätssicherung. So können wir Ihre Anforderungen optimal erfüllen und gleichzeitig Produktionsprozesse optimieren. Das Ergebnis ist eine schnellere Umsetzung bei steigender Qualität. Dieses erreichen wir auch durch die gezielte Vorauswahl unserer Lieferanten.

Managementsysteme

 

Qualitätsmanagementsystem

Unter dem Begriff "Qualitätsmanagementsystem" wird vielfach ein aufwendig gestaltetes System verstanden, das viel Papier und Kosten hervorruft, dessen praktischer Nutzen aber nur begrenzt ist. Häufig trifft dieses (Vor)Urteil auch zu. Unter bestimmten Voraussetzungen wird das Kosten - Nutzenverhältnis überraschend günstig ausfallen und das Unternehmen wird durch das System effektiver und produktiver.

Entscheidend für das Kosten – Nutzenverhältnis ist es, dass das Managementsystem an das Unternehmen angepasst wird. Jedes Unternehmen hat ein Managementsystem – auf informellem Weg, teilweise auch dokumentiert, mit mehr oder weniger festgelegten Abläufen. Ein effektiv aufgebautes System wird die vorhandenen Abläufe optimieren, Lücken schließen und dort dokumentieren, wo es notwendig ist. Die Erfüllung der Norm (ISO 9000/2000) muss gewährleistet sein, sofern eine Zertifizierung gewünscht ist. Im Vordergrund steht in jedem Fall die Steigerung der Effektivität und der Produktivität eines Betriebes.

 

Ein Qualitätsmanagementsystem kann den gesamten Weg des Produktes von der Entwicklung, Herstellung, Nutzenphase bis zur Entsorgung und dem Recycling abdecken. Folgende Gliederung eines Systems ist vielfach sinnvoll:

 

  • Kundenwünsche präzise erkennen und definieren
  • Gezielte und kontrollierte Produktentstehung in der Entwicklung
  • Abprüfen des Kundennutzens durch eine Wertanalyse
  • Lieferantenzulassung mit Lieferantenaudits
  • Statistisch gesteuerte Wareneingangskontrolle
  • Absichern der Produktionsqualität, überwiegend durch selbststeuernde Regelkreise, Kennzahlen und Steigern der Eigenverantwortung
  • Garantiekostenermittlung und Verrechnung an Lieferanten
  • Auswerten der Reklamation mit dem Ziel der Produktoptimierung

 

Wird durch die MK-Tec ein Managementsystem eingeführt oder optimiert, werden folgende Schritte systematisch abgearbeitet:

  1. Exaktes definieren und dokumentieren des Kundenwunsches
  2. Analysieren der vorhandenen Abläufe, die es zu optimieren gilt
  3. Entwerfen des optimierten Prozesses sowie das Abstimmen des Prozesses mit dem Kunden
  4. Umsetzen der vereinbarten Abläufe
  5. Feststellen der Wirksamkeit der neuen Abläufe



IM SYSTEM. IN JEDER HINSICHT EIN TREFFER.

Sie möchten Ihre betrieblichen Abläufe optimieren?

Sie wünschen sich mehr Effizienz für Ihr Datenmanagement?

Sie würden gerne ein Managementsystem einführen oder Ihr bestehendes auf die Zertifizierung vorbereiten?

Sie wollen in den Bereichen Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Energie- und Qualitätsmanagement auf der sicheren Seite sein?

Und Sie suchen einen kompetenten, praxisorientierten Partner, der Ihre Ideen schnell, unkompliziert und preiswert umsetzt?



STANDARDS ERHÖHEN. MASSSTÄBE SETZEN.

Mit Sicherheit besser: Das Management von Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Energieeffizienz und -nutzung sowie Qualität ist für jedes Unternehmen von großer Bedeutung. Zertifizierte Managementsysteme sind längst nicht mehr nur ein Thema für Großunternehmen – auch kleine und mittelständische Unternehmen haben die vielen Vorteile für sich entdeckt. Ein nach internationalem Standard zertifiziertes Managementsystem

  • bildet die Grundlage für ständige Verbesserungen,
  • reduziert Fehlerkosten und Organisationsmängel,
  • ist ein Wettbewerbsargument und
  • wird von immer mehr Auftraggebern und Kunden einfach verlangt

 

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